本報(bào)訊（記者阮煥鈞通訊員周錫鋒)8月8日下午,浙江兆山銅業(yè)有限公司在兆山集團(tuán)總部9樓會(huì)議室召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本分析會(huì)議,這標(biāo)志著浙江兆山銅業(yè)有限公司的掛牌成立并正式投入運(yùn)營(yíng)，將載入兆山集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展又一重要里程碑。兆山集團(tuán)董事長(zhǎng)黃新華出席并作了重要講話(huà);集團(tuán)常務(wù)副總裁兼銅業(yè)公司總經(jīng)理胡根深作了講話(huà);集團(tuán)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)兼銅業(yè)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)陳海虹主持會(huì)議;集團(tuán)副總裁詹旭平、集團(tuán)技術(shù)部長(zhǎng)陳春波、集團(tuán)安全部長(zhǎng)祝伯昌以及銅業(yè)公司班組長(zhǎng)以上管理人員、全體銷(xiāo)售人員參加了會(huì)議。

       會(huì)議首先聽(tīng)取了銅業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人關(guān)于七月份銅業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析及應(yīng)收款、銅沫回收的情況匯報(bào);聽(tīng)取了各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人關(guān)于本部門(mén)七月份的工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃的情況匯報(bào)。隨后,兆山銅業(yè)公司總經(jīng)理胡根深系統(tǒng)地總結(jié)了兆山銅業(yè)今年七月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況及各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，分析了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作展開(kāi)中存在的短板，提出了下一步工作展開(kāi)的總體思路及應(yīng)對(duì)措施。他指出,七月份全社會(huì)各行業(yè)總體形勢(shì)冷熱不勻，雖然我們銅業(yè)公司發(fā)貨量、銷(xiāo)售單價(jià)環(huán)比有所增長(zhǎng),加工好于經(jīng)銷(xiāo),但也存在著一系列問(wèn)題。因此,8月份我們要緊扣計(jì)劃目標(biāo),既要抓存量,也要抓增量,更要?jiǎng)?chuàng)效益。同時(shí),胡總對(duì)公司相關(guān)部門(mén)的工作提出了新的要求:①銷(xiāo)售部要進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)發(fā)新客戶(hù),提高接單量,不放棄小客戶(hù),重點(diǎn)抓大客戶(hù).②生產(chǎn)部要開(kāi)展清潔生產(chǎn),明確責(zé)任,做到工清機(jī)清、工清場(chǎng)清,以工段為單位設(shè)立清潔獎(jiǎng),做好監(jiān)督,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制;要嚴(yán)格行為規(guī)范,對(duì)不規(guī)范行為進(jìn)行督查;要及時(shí)做好生產(chǎn)操作中重要參數(shù)記錄，總結(jié)提煉生產(chǎn)中的重要數(shù)據(jù)，作為檔案可查。③技術(shù)部要及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題,優(yōu)化工藝,保證產(chǎn)品質(zhì)量。④供應(yīng)部要及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,貨比三家,下調(diào)價(jià)格,價(jià)廉物美的采購(gòu)好各類(lèi)備品配件。胡總最后希望公司各管理層干部要切實(shí)引導(dǎo)和帶領(lǐng)全體員工,以“兆山銅業(yè)公司”成立為新的起點(diǎn),同心同德,緊緊圍繞“增產(chǎn)量,保穩(wěn)定”這一工作中心,以“利潤(rùn)最大化”為工作目標(biāo),深化和完善企業(yè)精細(xì)化管理,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和營(yíng)銷(xiāo)工作,創(chuàng)新開(kāi)拓本部門(mén)的各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為助推兆山銅業(yè)的高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
       在聽(tīng)取銅業(yè)公司及各職能部門(mén)的工作匯報(bào)后，黃新華董事長(zhǎng)作了重要講話(huà)。他首先代表集團(tuán)董事會(huì)對(duì)與會(huì)的名位銅業(yè)D“精英”加盟兆山表示熱烈歡迎!并希望大家進(jìn)一步了解兆山的發(fā)展歷程、產(chǎn)業(yè)布局、文化建設(shè)，盡早融入兆山的管理理念和辦事風(fēng)格，為把兆山銅業(yè)打造成為行業(yè)引領(lǐng)企業(yè)作出大家應(yīng)有的努力!同時(shí),黃董事長(zhǎng)向大家簡(jiǎn)要介紹了兆山創(chuàng)建近40年來(lái)的奮斗歷程和目前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況;闡述了兆山始終堅(jiān)持“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)做精做強(qiáng),打造百年強(qiáng)盛兆山”的企業(yè)愿景,始終在精細(xì)管理、技術(shù)改造、產(chǎn)品質(zhì)量、單位能耗、綠色環(huán)保、創(chuàng)新發(fā)展等方面走在行業(yè)前列,位居行業(yè)領(lǐng)先水平。尤其是在全社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不穩(wěn)定的情況下，兆山的企業(yè)依然穩(wěn)健有序發(fā)展，產(chǎn)值與稅收連續(xù)5年始終位居全市規(guī)模企業(yè)前列。
       黃董事長(zhǎng)指出，銅業(yè)公司已有15年的經(jīng)營(yíng)歷史。但8月1日是兆山銅業(yè)的一個(gè)新起點(diǎn)，一個(gè)良好的開(kāi)端!因此,我們一定要管理好、發(fā)展好、效益好。我認(rèn)為,接下去當(dāng)務(wù)之急亟需做好“兩個(gè)方面”工作:一是要走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)。要聘請(qǐng)大專(zhuān)院校專(zhuān)家到公司技術(shù)協(xié)助指導(dǎo),實(shí)實(shí)在在向他們學(xué)習(xí);我們的技術(shù)管理人員要去先進(jìn)的同行企業(yè)參觀“取經(jīng)”,虛心學(xué)習(xí)人家的管理經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)工藝及技術(shù)要素,努力打造一支鉆研型、學(xué)習(xí)型、有職能、有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)募夹g(shù)團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)。二是要專(zhuān)心分析和總結(jié)查找以前工作中的優(yōu)缺點(diǎn),好的東西一定要傳承并創(chuàng)新，存在的短板要著力改進(jìn)和完善,各部門(mén)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)要統(tǒng)一思想,形成共識(shí),群策群力,開(kāi)動(dòng)腦筋,共同想辦法.破困難,為振興兆山銅業(yè)貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
隨后，黃董事長(zhǎng)對(duì)銅業(yè)公司接下去的相關(guān)工作提出了七點(diǎn)要求:一是要抓好內(nèi)部管理。要規(guī)范管理、精細(xì)管理,生產(chǎn).供應(yīng)要與銷(xiāo)售緊密聯(lián)系，銷(xiāo)售部要擴(kuò)大銷(xiāo)售市場(chǎng)來(lái)穩(wěn)定生產(chǎn)和職工工資，要確保有足夠的產(chǎn)量來(lái)解決一切存在的問(wèn)題;要了解市場(chǎng)動(dòng)向、產(chǎn)品需求,做好可行性分析，為銅業(yè)公司進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。二是要抓好產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，對(duì)每個(gè)客戶(hù)反映的質(zhì)量問(wèn)題一定要認(rèn)真應(yīng)對(duì)分析，千萬(wàn)不能重復(fù)出現(xiàn)差錯(cuò);要多和客戶(hù)對(duì)接,利用好外部專(zhuān)家,請(qǐng)他們到公司指導(dǎo)，向他們學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)本領(lǐng)。三是要抓好應(yīng)收帳款。要確保流動(dòng)資金的正常周轉(zhuǎn)，確保足夠的產(chǎn)量必須有一定的流動(dòng)資金，資金周轉(zhuǎn)一定要快，因而關(guān)鍵措施是抓好應(yīng)收款回收和倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理，嘗試和探討原料管理，是否可采取局部按凈庫(kù)存來(lái)管理?四是要抓好學(xué)習(xí)提升。技術(shù)部門(mén)在工藝上要不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,不斷研發(fā),不斷提高,降本增效;在設(shè)備安裝中，生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)一定要參與，學(xué)會(huì)“偷拳頭”,多問(wèn)師傅多學(xué)習(xí),掌握維修保養(yǎng)技術(shù)要領(lǐng)。五是要抓好全面創(chuàng)新。市場(chǎng)要?jiǎng)?chuàng)新,工藝技術(shù)要?jiǎng)?chuàng)新,設(shè)備保養(yǎng)要?jiǎng)?chuàng)新,產(chǎn)品工藝要?jiǎng)?chuàng)新,管理模式要?jiǎng)?chuàng)新,但關(guān)鍵是自己的觀念、理念要?jiǎng)?chuàng)新,這樣公司才能創(chuàng)新發(fā)展。六是要抓好安全生產(chǎn)。要增強(qiáng)全員安全意識(shí),嚴(yán)格按操作規(guī)程規(guī)范操作,不能有僥幸心理，及時(shí)做好安全隱患整改;要嚴(yán)抓全員勞動(dòng)紀(jì)律,確保企業(yè)穩(wěn)健有序發(fā)展。七是要抓好員工凝聚力。每個(gè)管理干部要關(guān)心職工，引導(dǎo)和教育好職工遵守國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，但公司應(yīng)適時(shí)出臺(tái)獎(jiǎng)懲制度;要增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力，使大家認(rèn)識(shí)到企業(yè)好職工就會(huì)好;全體干部一定要團(tuán)結(jié),多協(xié)商,多討論,合力擰成一股繩,努力打造一支富有朝氣、積極向上的“會(huì)干事,干好事”的團(tuán)隊(duì)。
       黃董事長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào)指出,“眾人拾柴火焰高!”一個(gè)企業(yè)要立于不敗之地，就要靠大家的共同努力。我相信,只要我們?nèi)w干部員工大力弘揚(yáng)“開(kāi)拓創(chuàng)新,求實(shí)奮進(jìn)”的兆山創(chuàng)業(yè)精神，繼續(xù)保持昂揚(yáng)的斗志,堅(jiān)定信心,和衷共濟(jì),勵(lì)精圖治,團(tuán)結(jié)拼搏,兆山銅業(yè)一定能夠更上一層樓,取得更好的成績(jī)。根據(jù)會(huì)議議程安排,會(huì)前,銅業(yè)公司全體與會(huì)人員來(lái)到集團(tuán)總部8樓的“兆山集團(tuán)黨建展覽館”和“兆山信息化中心”參觀。集團(tuán)辦公室主任、工會(huì)主席阮華為大家講解了兆山創(chuàng)建近40年來(lái)的發(fā)展歷程、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和數(shù)字化建設(shè)情況，從而使大家進(jìn)一步了解兆山的發(fā)展史、企業(yè)文化以及“兆山人”的創(chuàng)業(yè)精神。